=哔哩哔哩平台电脑端程序设计猜想=
作为一个经常在哔哩哔哩平台看内容的网民，作者很喜欢动态，然而动态在关注的UP主少时，很实用，然而关注的UP主多时，很不实用。
UP主的创作内容有哪些类型呢？
1：专用内容，投稿的内容方向基本没有什么变化，那么其动态对于想要获得专用内容的用户很实用。
2：通用内容，投稿的内容方向多样，比如有游戏精彩操作，游戏搞笑操作，然后还有作者现身说一些拖更或水视频内容，然后还有作者创作广告的恰饭视频，这样动态就很容易导致取关。
所以，关于UP主容易被取关，很多时候，不是因为UP主不够努力，而是因为哔哩哔哩平台的动态功能面板本身就有问题。
本文作者的猜想：
1：因为存储使用者的浏览爱好什么的，如果是用非本地方式解决，一方面有网站窥探个人隐私的嫌疑，一方面也会增加网络的非通用数据库的压力，最好是使用如同网页缓存的方式，来实现动态的调整。
2：可以给用户提供一个动态的打开方式
2.1：用户可以选择目前只是想看搞笑类型的视频。
2.2：用户可以选择目前只是想要屏蔽恰饭类型的视频（这会导致很多UP主的恰饭视频没有足够的曝光量，以及有效播放量，然而这意味着什么？UP主不会掉粉严重，照顾了允许UP主恰饭视频的粉丝，也照顾了拒绝UP主恰饭视频的粉丝）。
2.3：可以把所关注的UP主的更新内容进行简写，比如哪些是搞笑类，哪些是科普类，哪些是VLOG类，哪些是恰饭类，哪些是新风格类，然后动态使用者，如同去餐馆点菜一样，勾选自己想要看到的内容，然后暂时不显示自己目前的心情所不想看到的内容。
3：关注一个UP主，有多少种可能？
3.1：喜欢该UP主百分之百的创作内容。
3.2：只是因为其他UP主推荐该UP主的某一内容才关注。
3.3：只是因为对该UP主的一个内容感兴趣，才关注该UP主。
3.4：哔哩哔哩萌新，只是觉得自己的关注列表太空了，所以先添加一些自己含有自己喜欢的内容的UP主进入自己的关注列表。
4：对应到UP主的创作时选择的标签。
4.1：很多内容会互有相关性，然而并不是所有内容都是所有内容受众所喜爱的，只讲解单一的内容，会导致内容长度不足，质量不足，系统讲解所有内容，会导致一部分受众因为观看到自己不喜欢的部分时，就直接退出，导致后面的潜在有效播放量也失去。
4.2：内容的简写，如果只使用一百个字，来概括，那么很多内容都无法概括入其中，这就导致了内容和标题和简介和标签，完全不足以作为哔哩哔哩平台分流各种内容受众需求的有效依据。
5：取关一个UP主，有多少种可能？
5.1：自己的同类内容，同方向内容的创作者关注列表太多，想要删繁就简，不想进行某项浏览时，自己的关注动态内容是99+。
5.2：UP主更新太慢，超过了内容受众的期待容忍极限（被咕咕咕久了，就不爱了，所以，爱会消失的是吗？）。
5.3：内容受众的心态发生了变化（上帝的心态发生了变化），如受众被工作，生活给教育了，给征服了，不再纯真，不再天真，不再理想主义，不再年少了（成长了），不再中二了。
5.4：内容受众预期的内容，UP主太久没有实现，内容受众觉得UP主敷衍就取关了。
5.5：UP主发布了会导致部分受众感觉并不友好的内容，导致部分体验极差的内容受众取关。
5.6：平台的推荐功能不强，导致内容受众放弃平台，去到其他平台获取内容，也就是爱到最后散了散了。
6：如果哔哩哔哩想要改变推荐方式，可以参考怎么改？
6.1：热度排行榜推荐方式（好评多，举报少，流量高的UP主创作的内容）。
6.2：反差排行榜推荐方式（认为内容好的受众觉得内容赛高，好到没边了，认为内容差的受众觉得内容，一致觉得内容简直对不起观众，辣眼睛，能怎么骂就怎么骂）。
6.3：冷门排行榜推荐方式（审核和编剧觉得内容可以，只是没有获得足够热度和曝光的经典内容）。
6.4：UP主商业互吹排行榜推荐方式（也就是同样是UP主，觉得其他UP主的内容也很强大，可以共享推荐给自己的粉丝）。
6.5：喷子集中地推荐方式（很多内容，本身就争议很大，既然争议避免不了，那么不如提供在线辩论咯？）（有文静的内容受众能够接受无争议内容，那么自然就有好与人争辩的内容受众能够接受有争议内容）（怎么说呢？只要内容不违法，不影响群众情绪，不会导致不良社会影响，就算其内容有争议，也是可以过审核的，只是这感觉有点玩火，在网络暴力和意识冲突的边缘疯狂试探）。
6.6：存在过，出现过，发展过，爆冷门排行榜推荐方式（主要给一些粉丝特别多，然而对内容好评和评论很少的内容，却又不取消关注，还会有稳定内容访问量的存在过的内容进行推荐→存在过）（主要给一些大多数观看者都会看完，然而却并不选择关注UP主的内容→出现过）（我曾经跨过山和大海，也穿过人山人海，我曾经拥有着的一切，转眼都飘散如烟，也就是一些掉粉严重的UP主→发展过）（就算只有十个受众，也都是十个之中有八九个都选择了关注兼或对内容进行了评论兼或点了赞→爆冷门）。
7：如果突然哲学
7.1：我是谁，我在哪，我从哪来，我将要到哪去？
7.2：UP主为什么选择了在哔哩哔哩平台发布内容？
7.2.1：UP主为何只选择在哔哩哔哩平台发布内容（排他，唯一的内容发布平台）？
7.2.2：UP主为何把内容一稿多投也发布在哔哩哔哩平台？
7.2.3：UP主为何就算内容热度不高，好评不多，有效播放量不多，依旧坚持在哔哩哔哩平台发布内容？（说的难听点，你怎么还活着？你怎么还在坚持？你怎么还不放弃？是什么支撑着你的倔强？）
7.2.4：UP主为何在热度足够高，好评足够多，有效播放量多的情况下，依旧坚持在哔哩哔哩平台发布内容，而不是放弃哔哩哔哩平台转而去到其他平台？（为何非哔哩哔哩不可？是你选择了哔哩哔哩，还是哔哩哔哩选择了你？）
7.2.5：对于曾经在哔哩哔哩平台发布内容，然而却只在其他平台更新的UP主，你为何放弃了哔哩哔哩平台？哔哩哔哩平台有哪些不足？你所更新的其他平台有什么哔哩哔哩平台所不具备的？
7.3：内容受众为什么选择哔哩哔哩平台？
7.3.1：排他性，唯一性的使用哔哩哔哩平台，也就是内容受众只使用哔哩哔哩平台。
7.3.2：普适性，不只是使用哔哩哔哩平台，也使用其他平台（比如腾讯文学，QQ阅读，创世中文网，快手，抖音，虎牙，斗鱼，央视）。
7.4：哔哩哔哩平台的工作人员，为什么选择哔哩哔哩平台？
7.4.1：为了生活，为了工资，为了情怀，为了热情，为了热爱，因为兴趣。
7.4.2：为何以全职的方式参加到哔哩哔哩平台（工作时间百分之百都是哔哩哔哩平台）？
7.4.3：为何以兼职的方式参加到哔哩哔哩平台（工作时间低于百分之五十都是哔哩哔哩平台）？
7.4.4：为何以业余爱好者的方式参加到哔哩哔哩平台（工作时间和自由支配时间低于百分之十都是哔哩哔哩平台）？
8：如果哔哩哔哩怎样？
8.1：如果觉得哔哩哔哩平台成功，成功的因素是什么？哪些是可被所有人所模仿的？哪些是可被所有人所超越的？哪些是可被所有人所认为是理所当然的（基本操作，最起码要有这么个基础吧？基操勿6）？哪些是对同行具有借鉴意义的？哪些对非同行也具有借鉴意义的？
8.2：如果觉得哔哩哔哩平台失败，失败的因素是什么？哪些是本来可以避免的？哪些是短时间内能够转败为胜的？哪些是很长的时间才能够转败为胜的？哪些是就算花费很长时间，很大决心，都不一定能够转败为胜的？什么是必须要失败的（守缺）？什么是必须要成功的（破镜重圆，亡羊补牢，痛定思痛）？
8.3：如果哔哩哔哩平台还有救？哔哩哔哩平台可以改的有哪些（你不喜欢我哪些，我可以改）？哔哩哔哩平台不能改的有哪些（你喜欢我哪些，我改还不行么？手动滑稽）（阿拉平台需要听你个UP主的？阿拉平台需要听你个内容受众的？阿拉平台的坚守是核心竞争力）？
8.4：如果哔哩哔哩平台没得救？因为什么对哔哩哔哩平台放弃抢救？为何说哔哩哔哩平台没得救？是什么导致哔哩哔哩平台没得救（内容创作者→UP主，内容审核者→平台工作人员，内容受众→看客，学者，其他能够替代哔哩哔哩平台的竞争者→强敌，克星）？
如果哔哩哔哩平台想要一直存在下去，什么是百年发展路线？什么是千年发展路线？历史上的不足带来的教训是什么？历史上的成就，导致了什么后果（期盼超过能力，捧杀，坐吃功劳簿）？
(https://www.biquya.net/id97270/49774091.html)
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